Startende maintenance engineer? Zoek een goede mentor!

Eén van de dingen die mij persoonlijk in mijn beginperiode als startende maintenance engineer enorm heeft geholpen is een goede mentor. In mijn geval heb ik met name veel geleerd van mijn toenmalige teamleider bij drinkwaterbedrijf PWN, maar uiteraard ook van andere collega’s bij PWN.

Een mentor is voor mij iemand die al meer kennis en ervaring heeft opgedaan op het gebied waarin jij wilt groeien en daarnaast ook bereid is om jou te begeleiden, dingen te leren en te adviseren. Een goede mentor zal jou steeds uitdagen om het maximale uit jezelf en je persoonlijke ontwikkeling te halen en jou helpen bij het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden. Mocht je vastlopen, dan is de mentor diegene die je weer op gang helpt met nieuwe inzichten.

Soms krijg je een mentor toegewezen binnen jouw organisatie, maar als dat niet het geval is raad ik je aan om zelf actief op zoek te gaan. Ik ben zelf van mening dat je het beste bewust op zoek kunt gaan naar een mentor die echt bij jou past.

Een goede mentor is in mijn ogen namelijk iemand die dezelfde normen en waarden hanteert als jij in het leven, die je zakelijk respecteert, en die goed is op het gebied waar je zelf ook goed in wilt zijn en in wilt groeien. De mentor moet ook bereid zijn om tijd voor je vrij te maken, en wat mij betreft ook eerlijk, recht door zee en betrouwbaar zijn.

Aangezien je nogal wat tijd met jouw mentor gaat doorbrengen, is het goed om iemand te kiezen die je ook echt mag en waarbij je je veilig en gewaardeerd voelt. De gesprekken die je met je mentor voert zijn vaak vertrouwelijk en zouden zowel plezierig als inspirerend voor jullie beiden moeten zijn. Als je je mentor bijvoorbeeld stiekem niet helemaal vertrouwt, wordt het erg moeilijk om een veilige omgeving te creëren waarin echt alles besproken kan worden. Dit beperkt dan jouw groei en ontwikkeling.

Ik merk nu ik wat ouder ben en verder in mijn carrière dat ik het leuk vind om bij klanten mijn opgedane kennis en ervaring te delen met startende maintenance engineers.

Ik wil hier ook graag veel tijd en energie in steken als ik zie dat iemand echt oprecht geïnteresseerd is. Ik begin me dus te realiseren dat ik zelf een soort mentor begin te worden.

Wat ik ook heb gemerkt als ‘mentor in de dop’ is dat jouw houding als startende maintenance engineer voor mij echt een wereld van verschil maakt. Als jij als startende maintenance engineer oprechte interesse toont, niet snel bent afgeleid en je bent bereid iets van iemand aan te nemen dan is dat mijns inziens de juiste grondhouding. Die houding zorgt ervoor dat mensen altijd bereid zijn je vragen te beantwoorden en je graag verder willen helpen. Als jij echter een ongeïnteresseerde houding aanneemt en snel afgeleid bent tijdens gesprekken dan zal de bereidheid om jou te helpen bij de meeste collega’s snel afnemen.

Ik hoop dat het jou in de eerste paar maanden lukt om een goede mentor te vinden die echt bij jou past. Ik heb er destijds in ieder geval erg veel aan gehad. Het geeft mij als mentor nu ook energie als ik zie dat iemand zich aan het ontwikkelen is.

(Dit is een stukje uit mijn boek “het praktijkboek voor de startende maintenance engineer”)

Ben jij een startende maintenance engineer?

Hier vind je het complete boek!